作者 主题: 【泛统 社会工程】第四章:组织人  (阅读 11295 次)

副标题: 与组织互动的规则(p45~55)

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【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 于: 2021-12-04, 周六 12:14:11 »
45页
“特鲁洛夫小姐,这是海恩斯小姐。”

金属桌上的铭牌上写着:
简·特鲁洛夫
计算主管

桌子后面的女人站起身来,抬头看着伯妮斯。她脖子上的链子上挂着一副钢圈眼镜,但她没戴着眼镜。她快速瞥了一眼伯妮斯的西装——不便宜,但贵在耐用而不是时髦——让伯妮斯很高兴穿了自己最成熟的衣服过来。
“谢谢你,格拉迪斯。你好,海恩斯小姐?”她伸出手来。“听说你有一封推荐信?”
“是的,女士,我的数学老师拉蒂默小姐写的。”伯妮斯不等特鲁洛夫小姐索要就已经把它拿了出来。
特鲁洛夫小姐戴上眼镜,迅速浏览了一下写得整整齐齐的那一页。直到那时,她才请伯妮斯坐下。
“达芙妮·拉蒂默对你的能力评价很高。我想你是她现在的学生之一吧?”
伯妮斯就怕被问这个问题。“是的,特鲁洛夫小姐,她给我上的代数二课程。我是高三学生。拉蒂默小姐一直在私下给我补习解析几何。”
钢圈眼镜后面的目光专注了起来,伯妮斯花了几分钟回顾她的学习。圆锥曲线,三次方程,行列式。她承认还没有学过物理。桌子后面的窗户外边听起来像在放烟花,迫使她稍微提高了声音。面试直到后来才转向实际问题。
“海恩斯小姐,我们在这里做战争工作,我们的问题不是因为他们对数学的兴趣,而是因为他们的实干能力。你能在不失去注意力的情况下做重复的、甚至是枯燥的工作吗?”
“这是我希望在大学毕业后做的工作;拉蒂默小姐在我们讨论你们的组织时告诉了我。我相信这会比针线活更有趣!”
特鲁洛夫几乎可能微笑了一下。“你的父母会反对你的工作,反对你不可避免的学业中断吗?”
“我弟弟罗纳德在十八岁生日那天入伍,那是珍珠港袭击事件发生一周后,他还没有完成高中学业。母亲告诉我可以试试。”
“那么,让我们来衡量一下你的能力。”特鲁洛夫小姐领着伯妮斯走进大厅。她敲了敲门,往里看了看,问道:“罗斯,你能替我监考吗?”
跟着她进来,伯妮斯看见一位年轻的东方女人从桌子上抬起头来。如果不是母亲严格的管教,伯妮斯听到特鲁洛夫小姐接下来的话难免露出惊讶之色:“桥本小姐将是你的考试监考人。你有90分钟的时间,完成考试后请告诉她。”

与组织的社会互动同与个人和小团体的互动使用相同的基本机制。不同之处在于细节:修正、使用的具体技能以及结果。

寻找组织
找到一家组织类似找到一个人,需要进行相似的搜索检定(第22页)。但是,搜索组织没有标准间隔;如果你一开始没有找到一家,新的也不太可能搬进来。你可以搜索任意次数,但每次搜索失败的减值是累计的-2。最终你会找不到地方可看。
组织越大,越容易发现!GM应该决定你正在寻找的组织类型的典型规模,并以此为基础添加额外的修正。对于没有固定位置的单个个人,请改用找人(第22-24页)。

规模 修正
单人作坊 -1
2-5人 0
6-20人 +1
21-100人 +2
100-1000人 +3
多于1000人 +4

« 上次编辑: 2021-12-09, 周四 16:04:53 由 ACID67 »

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #1 于: 2021-12-04, 周六 14:20:38 »
46页
服务设施
寻找服务设施服务很像寻找雇员(第22页)。替代IQ的合适技能包括:
•商人,用于面向“商业渠道”销售的商户
•宣传,用于将寻找广而告之(例如公开招标)。
•礼仪(上流社会),寻找为上层阶级或其他群体服务的机构。
•礼仪(黑道),寻找犯罪组织或腐败执法组织。
•黑街,寻找小型犯罪团伙。
•任何专业或职业技能,用于通过专业关系找到服务设施;例如,木匠找木材厂,医生找医院,作家找出版商。
一般来说,用于寻找服务设施的修正与用于查找雇工的修正相同。“广告”可以解释为花钱建立人际网络和获得推荐。
这些规则假设服务设施有专门化的客户群体; 例如,上层阶级、批发购买的商人、妓院或鸦片窝点的拥趸。如果该服务设施通过广告或公众知名度积极寻求客户,GM应提供+5,甚至说此类服务设施自动能够找到,无需搜索检定。
与雇员不同的是,服务设施经常受雇于单项工作。而即使是长期合同,服务设施也不会产生忠诚检定;他们对待客户的方式反映了组织的政策和文化,而不是个人的态度(但见“熟人关系”,第49页)。

投资者
从某种意义上说,投资者是一种特化的服务提供方。他们提供资金——从非营利项目的赠款到企业运作的资本。对于小额赠款或贷款(不超过一个月的工资),一个无修正的IQ检定就足够了。其他资金来源几乎总是需要技能检定:
•行政管理,为非营利事业获得补助金。
•融资,寻找任何商业性质的投资。
•政治,为一个大项目争取统治者、高级教会官员或类似人士的支持。
•礼仪(上流社会),寻找富有的“天使”
•黑街,对于那些绝望到要去高利贷者那里的人。
搜索修正与其他服务相同。“广告”通常意味着通过合适的着装、娱乐和邀请亲自参观来给人留下好印象。
其他修正如下所示:
抵押品:获得完全担保的贷款 +3。
大额贷款:寻找一笔价值不超过两个月收入的贷款 -1,不超过五个月收入的贷款 -2,不超过十个月收入的贷款 -3,金额每×10,额外增加-3。
声誉:任何适用于财务偿付能力、商业判断、有价值或无价值的事业等的声誉。
风险投资:高科技初创企业、寻宝等寻找贷款 -3。

信息来源
信息可以从组织和个人那里获得(线人,第23页)。这些组织通常保存手写、印刷或电子文档的档案。一个组织也有负责回答问题的员工;但是,除了在口述传统的低科技设定中,员工提供的大部分信息都依赖于档案。不同种类的档案需要不同的搜索检定:
•开放档案,如公共图书馆或产权登记处:检定IQ+5。GM可能会放弃搜索检定,决定要么没有档案要么找到档案毫无难度。
•私人档案,如报纸档案室:IQ。
•特殊用途档案:适当的技能,如需要则使用默认值——搜索政府文件的行政管理、搜索贵族家谱的纹章学、搜索法院判决和判例的法学、搜索学术图书馆的研究或知识技能,等等。
•秘密档案:可能需要没有IQ默认值的技能,如隐秘学识,或属性,如安全许可和一次IQ检定。
找到档案后,你还需要从中找出对应的文档。如果自行搜索,请使用行政管理或研究;有关详细的修正,请参见《低科技》。在TL8或更高科技水平,计算机操作是一项辅助技能(第21页)。要寻求帮助,请使用“请求信息”(第28页)。

政府办公室
档案只是政府的一项职能。冒险家们可能有理由寻找其他政府部门:提供信息、报告犯罪或紧急情况、登记法律文件、申请做某事的许可、获得资金、影响官员,甚至纳税!
从村庄领主的城堡到大城市的市政厅,任何规模的大多数社区都有一个主要的政府办公室。这是社区自豪感的象征,非常明显:搜索检定为+5。每个社区只有一个,所以使用“已知个人”规则(第24页):搜索修正对于大型社区为负值,对于小型社区为正值。不要使用重复搜索的减值;搜索者可以继续寻找,直到找到为止。如果不存在这么一个政府办公室,那应该是GM的决定,而不是随机掷骰子的结果。
专门的政府办公室需要不同的搜索名单来查找:
•直接与公众打交道的办公室(如垃圾填埋场、警察局和税务局):IQ。
•为专业客户服务或履行政府内部职能的办公室:必要时默认的适当技能——通常是行政、法学、政治或礼仪(军界或警界)。专业技能(记者)也包括这方面。
•不为公众所知的政府部门:了解它们的存在需要高级别、安全许可或情报分析检定。在没有帮助的情况下找到它们需要另一个情报分析检定,有时承受相当于CR的减值。

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #2 于: 2021-12-06, 周一 15:07:53 »
47页

门岗
找到一个组织并不总是足够的。有时,能不能进去也是一个问题!许多公共组织,几乎所有的私人或秘密组织,都有一个门岗来把关什么人能进。一般来说,这取决于反应掷骰(获得放行结果,第47页),加上以下修正:
贿赂:见第48-49页。
推荐:+2:个人的特殊身份(例如,能说“埃迪大佬派我来的”的黑帮分子,或带介绍信的旅行者)。如果有相关的互助同盟,可以直接获得这个加成。
威胁等级:-2:公开携带超出常规的武器,无论是AK-47还是法杖;或-4:如果武器处于随时可用的状态,或者姿态表明了战备状态。感知到的敌对意图另外-4(见动机,第25页)。
明显地“像我们”:+1:属于同一种族、宗教或其他少数民族、穿着同样的制服等等;-1:明显属于不同的群体——或者更糟,如果这两个群体以任何方式对立。
如果PC无法进入,他们可以依靠不那么直接的通信;见间接互动(第32-33页)。
一些组织为想要与他们打交道的人提供标准表格:工作申请表、订单等。为例行批准的请求而提交的表格可在无需进一步交互的情况下进行处理;将此类反应视为自动取得中立的反应。要求更多实质性利益的表格,如工作申请,需要一次反应掷骰(例如,见工作,第22-23页)。

求取好处
门岗放行之后,就有可能遇到做决定的人。在小型组织中,这可能就是负责人;在更大的组织中,那将是一名雇员、仆人或志愿者。

组织反应掷骰
代表一个组织做出决策的个人使用略有不同的反应掷骰指导原则。除了下面更具体的规则外,PC成功检定行政管理对此类人员的任何反应掷骰都会产生+2。
• 商业交易(第26-28页)发生在有人想从一个组织购买或出售,或为其服务付费时。这仅适用于组织的业务线;涉及其未处理的事项的提议将被拒绝,非商业组织对付款提议反应不佳(掷一次-3的一般反应)。一些组织有固定的价格;如果反应良好或更好,可将折扣请求提交给主管。
• 请求援助(第28页)使用正常规则,针对以下类型的组织进行修正:
公共服务机构:+3。
互助组织(如工会):+3:当成员接触时+3。-3:当非成员接触时——或者如果他们将间接受益(例如获得良好的宣传或安排一位有共鸣的政治候选人),则无修正。
•信息请求(第28页)可能因各种原因得到有利或不利的回应:
专业倾向:+2到+4:如果组织的主要职能是提供信息(如图书馆),或者如果它希望宣传自己。-2到-4::关于私人目标或潜在尴尬问题的回答。
提问者拥有合法的媒体凭证:+2。
•提供信息(第28页)采用标准修正,如果信息可能使组织尴尬或迫使其改变计划,则额外-3。
•一般反应(第26页)用于涵盖任何其他情况。

影响组织
影响技能可以让组织内的个人做出有利的决策,从而获得组织的合作。有些技能试图说服决策者,请求符合这个组织的目的。这些都使用意志进行抵抗:
•交涉可以用来证明做某件事确实符合组织的利益或目标。
•唬骗可以用来暂时混淆NPC关于组织目标是什么以及如何实现这些目标的想法。
•在商业交易中,可以使用商人技能进行检定。根据提议的交易有利于组织还是PC,每10%的价格变动相应调整有效技能+1或-1,。
其他技能试图引导决策者根据个人利益或欲望而不是对组织的责任行事。这个使用决策者的意志(如果他会因违反信任而受到严厉惩罚,则为意志+3)和他对组织的忠诚度(第39-40页)中的较高者来抵抗:
•性感被用来与NPC调情,或魅惑他。
•恐吓可以用来吓唬他。
•礼仪或黑街可以获得具有相同背景的人的青睐。

« 上次编辑: 2021-12-09, 周四 16:06:32 由 ACID67 »

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #3 于: 2021-12-06, 周一 17:38:31 »
48页

辅助组织技能
专注于与组织打交道的技能可以辅助(第21页)对其代表的影响。这表示使用对组织的知识从而一种易于回应的方式来构建请求,以便代表不必在批准请求时为了帮别人把自己搭进去。如果检定成功,提示该说什么,并给予加值。
•行政管理几乎适用于向大型组织提出的任何请求。
•金融可用于对资金申请进行良好的陈述,无论是收购、贷款还是赠款。
•隐秘学识(阴谋论)有助于在存在此类阴谋的环境中处理遍布全社会的巨大阴谋。
•情报分析,以此可以找出组织的隐藏计划。
•法学可以将一项行动界定为合法的,甚至是强制性的。
•哲学可以预测意识形态组织的代表将如何思考问题,并建议以适当的道德或政治术语提出所需行动的方式。
•政治对制定政策而不是执行政策的人特别有用,尤其是那些担任民选职位的人。
•战略有助于推算出军事组织在战斗开始前的计划或选择。
•神学的功能同哲学,但是针对宗教组织。
•与组织职能相关的任何知识或工作相关技能都有助于从该职能的要求中找到理由。
通过渠道
冒险者可以直接使用这些技能来获得组织的合作,而不是使用上述技能来辅助影响。这意味着不是通过具体的代表,而是通过标准的表格和流程获益。
显然是组织使命一部分的请求只需要一个无对抗的技能检定,对于常规请求为技能+5,对于不寻常的请求为无修正的技能。如果申请者的技能优于默认值,GM甚至可以放弃例行申请的检定。
对于一个有问题的请求——组织使命外的请求,需要大量资源,或者有可能引起坏的公众注意(任何公众注意,对于一个秘密组织来说)——结果取决于一系列常规对抗。根据经验法则,组织的有效技能等于12,加上其负责人的级别。组织和申请人使用相同的技能。对于简单的请求,每天检定一次(对于复杂的请求,则每周检定一次),直至做出决定。

引用
社会工程
“社会工程”一词在计算机黑客社区中被用来描述不是通过通过物理搜索密码(在垃圾箱中、在桌垫下的便笺中等)或用技术方法破解安全系统,而是通过操纵他人而获得对计算机或网络的访问。。计算机安全顾问凯文·米尼克推广了这个短语。他声称欺骗人通常比打败软件容易。
直接的方法是让用户透露密码。这可以通过唬骗或做戏来实现;详情见欺骗(第36-39页)。例如,已练成声称是技术支持人员打来的电话迟早会找到真有问题的人,可以被“指导”键入命令,允许入侵者访问其计算机或网络。行政管理、恐吓或性感等技能可以辅助基本技能。贿赂(第48-49页)也是可能的;2003年的一项英国研究称,90%的被调查者在收到价值几美元的钢笔时会透露自己的密码!
间接的方法是让真的技术支持人员建立一个假帐户。这可以通过做戏技能来完成,但不能使用唬骗,因为这是一个长期的项目。伪造技能的辅助使用可以创建假凭证。或者,通过贿赂或勒索(第49页),可以影响目标人为潜在的入侵者创建账户。
潜在的受害者可以用专家技能(电脑安全)来代替IQ,如果技能等级比IQ高的话。计算机安全人员或有高度安全意识的员工在时抵抗社会工程+3。常识优势可以防止明显的欺骗。

行贿
贿赂是为了诱使处于信任地位的人不履行职责而给予的现金支付或帮助。这里介绍的规则也可用于其他情况,例如贿赂对个人负有义务的人(例如,私人仆佣)。它们通常不适用于商业交易,因为金钱是主要交易的一部分,而不是额外的激励。然而,贿赂可以通过支付回扣的形式从买方或卖方的员工那里获得更优惠的价格。
提供贿赂会在反应掷骰上获得加值。贿赂金额取决于受贿人的月工资;如有必要,可根据其财富水平和TL进行估算(第B517页)。对一文不名的人的贿赂应该以贫穷者的典型收入为基础,但它会额外提供+2反应加值。判断身份的社会感知检定(第24页)有助于选择合适的数量。加值与向联系人行贿所带来的可靠性增加相称(用钱开道,第B44-45页):
贿赂金额 占每月收入的百分比 加值*
一天收入 5% +1
一周收入 25% +2%
一月收入 100% +3
一年收入† 1200% +4
*一文不名的受贿者额外+2(见上文)。
†为了让变化更有规律,GM可能希望将其改为六个月收入(600%)。

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #4 于: 2021-12-07, 周二 15:05:32 »
49页
人们对贿赂的反应不仅仅取决于提供的金额。
在很多情况下,自我介绍然后掏出钱,或者问“要多少?”是一种侮辱。在这样一个不合适的表意后,掷一个一般反应-4。检定无对抗的行政管理、政治、礼仪或黑街,可以识别出一种谨慎的方法,涉及礼物或人情,而不是现金。贿赂的修正词也适用于礼物或人情鼓励有利反应的情况,即使接受者不会认为这是一种支付;例如,参见信息请求(第28页)、娱乐(第28页)和浪漫(第28-29页)。
太少的贿赂(少于一天的工资)很可能被视为蔑视的表现:掷一个一般反应-2。然而,在某些情况下,小额贿赂是可以接受的,甚至是习惯性的。它们不会产生反应加值;相反,小额贿赂在这种情况下是正常的行为,知道如何以及何时提供他们已经包括在各种影响技能中。例如,如果警察时常收受贿赂,黑街将包括知道付多少钱来免除交通罚单。任何不能或不愿意支付的人都不能使用影响力技能,并面临反应掷骰-2,通常表现为不违反规则的轻微骚扰:例如,餐厅的餐桌不好,处理申请有很长的耽搁,或严格执行交通法规。
荣誉准则(职业)或(军人)或遵纪守法可能会阻止某人接受贿赂,并且遵纪守法可能会阻止提供贿赂。贪婪者拒绝贿赂需要自控(参见第B137页的修正)。而吝啬者行贿需要自控!
对于随机遇到的政府官员,《泛统 城市数据》中定义的腐败值可以用来大致衡量贿赂能买到什么。在一个腐败值为0的城市,官员对任何行贿的反应都是-4;要找到一个可以买通的人需要仔细调查。GM可能会发现为私人组织的员工定义内部腐败值很方便。

勒索和间谍活动
勒索指的是,威胁要泄露他人想隐瞒的东西(用GURPS术语来说,就是一个秘密),以此来获得他人的服从。威胁通常是将信息公开,但威胁向爱人、雇主或法律机构披露信息也同样具有说服力。这是一个基于交涉的影响检定,具有以下几个特点:
•根据泄露秘密的后果,有效技能获得加值:+1对应剧烈羞辱的后果,+2对应直接排斥的后果,+4对应监禁或流放,+6对应可能死亡。
•更大金额的资金需求更可能被拒绝。使用与贿赂相同的修正(贿赂,第48-49页),但作为减值,而不是加值。
•宣传可以作为一种辅助技能(第21页),通过逐步展示一项拟议的公开谴责运动。
•没有人对勒索企图反应良好!输掉对抗会产生非常糟糕的反应,而且不能用正常反应骰替换。
发现秘密必须通过角色扮演。有时勒索者会幸运地发现。有时需要调查;观察或收集证据后,检定犯罪学、情报分析或心理学(应用)。因为人们为了掩盖一个危险的秘密会花费更多的精力,所以这张名单会根据秘密的大小而受到惩罚:-1对应剧烈羞辱,-2对应直接排斥,-4对应监禁或流放,-6对应可能死亡。GM可以根据秘密的性质以及他认为秘密隐藏的程度来指定进一步的修正。
一些勒索者通过让目标做一些非法或不可信的事情来*制造*秘密。例如,这就是仙人跳(the badger game,第38页)的基础。引诱目标的勒索者可以利用唬骗或宣传作为交涉的辅助技能,使目标的违法行为比实际情况看起来更糟。
间谍机构通常会进一步推进这一过程:一旦他们迫使目标背叛其雇主,他们就可以利用曝光背叛的威胁来激发进一步的背叛。有了良好的影响技能,目标可以从一个小失误逐渐升级为叛国。技能减值取决于背叛的程度;将背叛视为一个新的秘密,并减去秘密级别的修正,而不是加上它。
这种方法的一种变体是制造错误行为的虚假证据——例如,在某人身上、在他的家里或车里安插毒品,然后“查获”。任何这样的尝试都应该通过角色扮演展现,并且检定偷窃、扒窃、手上功夫和走私等技能。如果目标处于戒备状态,将其视为一场对抗观察或基于感知的黑街的快速对抗赛。

持续关系与事业
人们经常不止一次地与组织打交道,并与组织建立持续的关系。建立这样一种持续的关系通常是接近一个组织的原因。

熟人关系
一个组织外的人可能认识一个组织内的人,可以随时通知他,帮他忙,或者让他能去见更高层的人。这种预先存在的关系可以定义为一种联系人(组织中的关系优势,第52-53页)。如果该关系是在游戏中新形成的,并且尚未作为联系人获得,则继续接近同一个人会给影响掷骰+1,或在两次成功接近后,开始给+2。
“我碰巧认识这家机构的某个人”是一个很好的“机缘巧合”(第B83页)申请。如果玩家建议这样的巧合,GM应该批准,并给予适当的加值。
« 上次编辑: 2021-12-09, 周四 16:06:53 由 ACID67 »

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #5 于: 2021-12-08, 周三 10:48:17 »
50页
求职
根据标准规则(第B518页)和工作(第22-23页)中的设定,求职的简单方法是寻找一份工作。这将导致找到一份使用搜索者技能的工作,随机出现的一家组织需要这种员工。GM有权决定该工作是由某一特定雇主提供的,如果这将进一步推进剧情。
如果PC在冒险过程中熟悉某个组织,他可能希望为具体的这个组织工作。做这件事的简单方法就是要求一份工作。这需要一次反应掷骰(招聘结果,第75页)。对于与潜在雇主的冷接触,使用同样的方法——例如,意图获取内线或信息的小偷或间谍。以下修正适用:
·管理技能:+1(如果你掌握此技能),或者+2(如果此技能20+)。
·花钱:见贿赂(第48-49页)。这不一定代表实际受贿;对于一个不腐败的组织,提供真正意义上的贿赂会产生更糟糕的反应。相反,它可以代表漂亮的衣服和良好的仪容、旅行费用、研究工作等等。
·所需薪酬:-1/你需求的工资每比标准工资高10%,或+1/每比标准工资低10%(对于无薪志愿者或学徒,最高+10)。
·招聘:-3,如果是冷接触(例如,从街上直接走进来)。+3,如果该职位公开招聘,或者你知道他们正在招聘。+6,如果组织对你进行了猎头或招聘,或者如果你愿意接受标准条件,GM可能会将此视为自动成功。
·声誉:如果与工作相关。
·技能组:-3,如果组织无法使用你的技能;不可能获得比“中立”更高的技能。
在使用反应掷骰之外,还可以使用影响技能来获得聘用。这不是一个影响检定,而是影响技能与意志的常规对抗(见建立信任,第40-41页);求职者等于是在“追求”雇主。使用建立信任的规则,修改如下:
·如果技能掷骰检定而意志掷骰检定,则将其视为“非常好”的反应。
·如果两者都成功或都失败,则将其视为“中立”反应。
·如果技能掷骰失败,意志掷骰成功,则将其视为“糟糕”反应:之后的尝试-5。
·将招聘反应掷骰中列出的修正应用于影响技能,行政管理技能修正除外。相反,行政管理可以作为求职的辅助技能(第21页)。GM可能会允许一种不同的辅助技能,比如使用宣传来展示一份好的简历或简历,使用演讲来把面试做好,或者使用研究来了解招人的组织。
·在这一特殊情形中,通常允许第二个辅助技能:申请人在工作先决条件中的最佳技能。
·申请人可以尝试通过操纵(第37页)来增加机会,但有风险:被发觉会导致“非常糟糕”的反应!合适的操纵技能包括表演、伪造和心理学(应用)。
有时两个人想要同一份工作。将此视为竞争性影响检定(第34页)。他们不必使用相同的技能;选择不同的技能可以反映不同的策略。

保住工作
担任某项工作需要履行其职责(可能是职责,也可能不是职责)。“工作”这个词不应该用得太窄。志愿服务可以被视为一项工作,即使是完全没有报酬的,只要志愿者在正式组织中有一席之地,并有经常性地履行职责。
大多数工作只是角色背景的一部分,解释他是如何谋生的。一份背景工作需要一个月度工作检定(第B516页)。普通失败没有重要后果;大失败会导致收入损失或其他实质性损害。大多数严重故障反映的是不需要受惩罚的意外,但根据GM的选择,角色上班掷出的大失败可以作为轻微违规进行调查(见下文)。
单纯没有不去上班或什么工作都不做,工作就结束了,通常在一个月之内。非自愿工作(见第B134页)属于例外。奴隶不会被“解雇”,也不能一走了之;他面临着惩罚、转售给更坏的主人,甚至死亡,特别是如果他抵抗奴役的话。如果玩忽职守有充分的理由,你可以通过赢得基于交涉的影响检定来避免处罚。
轻微违规,如工作懈怠、迟到或态度恶劣,会受到行政处罚——对于奴隶或壮丁,则会受到轻微惩罚。交涉可以用来解释一个好的理由,也可以用唬骗来编造一个好的理由。其他影响技能也可能适用,如礼仪(军界)或(仆人);使用性感实际上可以因工作懈怠而获得小的回报。
对于一份“冒险”的工作,游戏中的冒险过程代替了工作检定。这类工作可能是战役的焦点(我的工作日,第8-9页)。

晋升
晋升是在一个组织中向上的运动,晋升到一个更受信任、责任更大的职位。晋升的效果可能包括提高级别;增加职责的频率;和更高的月薪,这可能支持更高的地位。它还可以授予特权,如礼节性头衔(第79页)、次要职位(第79页)或许可证(第79页)。
如果你的工作是你背景的一部分,很少在实际游戏中出现,那么升职将包括在每月的工作检定中(第B516页)。如果掷出大成功中,你会获得晋升。如果掷出3,晋升的日期是1d个月前,你可以一次性得到那么多个月的工资差额。
在一场以工作为重点的战役中,晋升是通过交涉或行政管理技能与负责批准竞争之人意志的常规对抗进行的。对于合适的组织,礼仪(黑手党)、(军界)或(警界)代替。每年可在年度绩效考核时进行一次晋升尝试。一次非凡的冒险或成就可能会给你额外的晋升机会,甚至是晋升自动成功。晋升检定具有以下修正:
个人魅力:如果做决定的人与你面对面交流。
申请过程中角色扮演良好:+1到+3。
高工作技能:等于你的技能超过当前职位最低要求数量的加值。
最近显著的成功或失败:获得的任何暂时(或永久)声誉。

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #6 于: 2021-12-08, 周三 11:22:52 »
51页
为了增加紧张气氛,PC可能会有竞争对手竞争同一个晋升机会。运用建立信任(第40-41页)的竞争机制处理。
另一种选择是试图通过政治阴谋(行政政治,第63页)、个人关系(影响组织,第47页)、贿赂(第48-49页)或勒索(第49页)获得你不该获得的晋升。这种做法绕过了晋升的公平竞争。

掌权
在一个组织内晋升可能导致在更具挑战性的水平上完成其主要工作,或者负责其他做事的人。只有第二条路通向顶层。有技术的工作人员是组织的宝贵资源,但他们通常更擅长于自己完成一项工作,而不是让其他工人做得更好——而这恰恰是组织的存在的意义。
经理和主管的主要工作技能是行政管理、领导力或教学。通常,这项工作还要求具备组织基本工作的技能。有教学技能者主要担任培训师;他们使其他员工能够提高工作技能或学习新技能。具有管理或领导技能的人员可以提高生产团队的工作产出;这就像是辅助技能(第21页),但失败不会产生减值(参见第B346页的“长任务”)。在紧急情况下,主管可以运用影响技能说服员工加班(第B346页)。
一个组织的负责人可以通过内部晋升或从外部进入。他至少需要一项管理技能,但这不是他的主要工作技能。他最重要的任务是为整个组织掌舵。做这件事的典型技能:一家必须盈利的企业需要金融;领导人希望继续掌权的政府需要政治;为想要宣传意识形态、哲学或宗教的组织需要宣传;寻求战争胜利的军队组织则需要战略。内部管理是管理层员工的工作;激励他们做好工作需要领导技能。
组织负责人还必须处理忠诚和士气问题(见个人忠诚,第39-40页)。对于任何比工作小组更大的团队,不要跟踪个人忠诚度数值;取而代之的是,通过进行三次忠诚度反应掷骰,并丢弃最高和最低的,来确定平均的忠诚度。如果忠诚度低于“好”,基于领导力的影响力对抗下属的平均意志,可以将他们的忠诚度提高到“好”,但只是暂时的;到下个月或者在危机中,就需要重新进行检定。行政管理在这方面是无效的!发挥优秀的领导能力克服下属恐惧或叛逆的场景是一出很好的戏剧。
一个组织的负责人,或任何处于决策地位的人,都可以将忠诚引导向一个工作组、整个组织、一项事业或理想,或其他人。例如,一名军官可能希望他的部下忠于这支部队、这个军种或他们国家的法律——而一名牧师可能希望他的会众忠于上帝。这比激发个人忠诚要困难得多:有效技能-2。
引用
隐藏的议程
并非所有雇员都把雇主的最大利益放在心上。雇员可能想以雇主的代价追求自己的目标——偷窃、为自己没有完成的工作获得荣誉,或者为竞争对手或执法机关做间谍。这个问题不止于商业世界;一个邪恶的维齐尔需要这么做,以向苏丹隐瞒自己的罪行——或者一个明智而善良的维齐尔,他需要绕过愚蠢的苏丹的有害命令。
要想这么做而不受惩处,需要让组织中的其他人在一段时间内不知道真相。这是一场做戏与IQ的常规对抗,每月举行一次(如果适用,与工作检定同时举行)。IQ通常是你上司的IQ。伪造证件(第39页)可以辅助做戏检定。如果你所要做的只是避免引起别人对你的作为(或不作为)的注意,那么你的做戏+5!
各组织还会保存其活动的记录;每位工作人员都会留下书面记录(或同等的电子记录)。留下虚假线索需要每月进行一次行政管理(或会计,如果财务记录是主要问题)的常规对抗,对抗处理日常文件的工作人员的相同技能(等级通常为12)。如果你被选中进行审计,你可能会面对更高的有效技能。如果你是一个行动单位的负责人,你可以通过提交误导性的报告来维持虚假的战线。
在这些对抗中,如果你的检定失败而对方的检定成功,你需要解释你的行为。如果你选择直接撒谎,请参阅谎言(第36-37页)。如果你承认一切并要求宽大处理,那么就进行一次基于外交的影响检定;胜出通常意味着被允许辞职,而不是被公开羞辱或更糟。

级别的好处
组织中的职位意味着可以利用该组织的资源。这相当于有联系人或后台,但不会直接花费点数;这属于有级别(第16-17页)的附带好处。请求援助的人必须在组织中处于正常的地位——他必须有“9或更少”级别或更高级别的职责,并真诚地履行该职责。
援助表(第52页)显示了获得援助的基础概率。掷3d;如果结果等于或小于对应的援助值,则组织将提供帮助。可以应用多个修正:
个人魅力:仅适用于面对面提出的要求。
辅助技能检定(第21页):书面申请使用行政管理;向自己的团队请求帮助使用领导力。
特别合适或不合适的请求:高至+5,或低至-10;10+以上的失败或大失败将导致纪律处分。
当前场景/游戏期间进行过请求:-1/每个以前的请求。
八面玲珑:帮助直接向能够批准请求的人提出任何请求。
可能的援助形式各不相同;有关一长串建议,请参阅《泛统 动作片1》中的“以权谋利”。

« 上次编辑: 2021-12-08, 周三 11:28:58 由 ACID67 »

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #7 于: 2021-12-09, 周四 16:01:21 »
52页
•援助表列出了可能提供的现金(亲自收取或通过人员递送,延迟一天);如果现金是为了展示,之后会返还,金额乘以10。金额为参考社会所属TL的起始财富百分比;例如,一名罗马百夫长(军衔3)可能会说服他的将军提供TL2起始财富750$的15%(112.50$)。这一数额还决定了请求调配装备和用品的限额。
•将信息请求视为组织是一个具有有效技能18且“有点可靠”的联络组;如果失败了,组织不知道答案,而如果掷出18,内务部门会出现,找出申请人提问的原因!
•对于大量援助,在这种情况下将组织视为一个作为后台行动的“强大组织”(资产至少是的起始财富的10000倍)。
•组织可以通过指派专业人士团队在幕后提供帮助来提供支持。这类似于有着重点执行者或正式领导的小组表演(团队努力,第33-34页)。每支团队都为PC提供一项辅助技能,加值或减值翻倍。如果团队有一个正式的领导者,他的行政管理或领导力可以辅助他们的技能。这是一般规则“只允许一层辅助技能”的例外情况。
援助表
级别 支援检定 现金
0 3 0.5%
1 5 1.5%
2 7 5%
3 9 15%
4 10 50%
5 11 150%
6 12 500%
7 13 1,500%
8 14 5,000%
不是所有的组织都在社会中有足够的地位授予级别!GM有权根据其下属的数量(等级算术,第14页),为具有适当职责的任何人分配一个用于支援检定的“虚拟级别”。实力较弱的组织可以授予不那么受尊重的级别(见下文,变体级别及其好处)。无论哪种选择,可能提供的帮助范围都受到组织的社会角色和能力的限制。而礼节性级别永远不会带来真正的好处。

组织声誉
在主要社会机构中的级别要么授予加成社会地位(第13页),要么直接取代社会地位(第15页;第B29-30页)。不太普遍认可的组织无法提供这中功能。属于任何值得尊敬的组织——如大学、专业协会或行会——都有助于获得两级地位(无阶级精英社会,第B28页)。但头衔、晋升和内部指挥链并不计入地位。
在使用不太受尊重的等级形式(等级的价格变体,第14-15页)的战役中,GM可能会将某些形式视为授予类似于加成社会地位的加成声誉。这反映的不是个人的独特品质,而是他代表组织说话的能力和他在组织中受信任的职位;担任该职位的任何人都具有相同的组织声誉。级别2-4授予声誉+1,级别5-7授予+2,级别8授予+3。受影响的人是组织行动或影响范围内的人。例如:在中世纪城市中,行会中的师傅(行会等级2-4)在城市内以及在其他城市中与类似公会的成员享有声誉+1(商业/手工业师傅)。
整个组织可能有好的或坏的声誉,这会影响到它的每个成员。通常仅限+1或-1。这不是声誉加成;这个的价格需要支付。

变体级别及其好处
对于级别多于8级的组织(级别数量变体,第14页),每高2级将现金援助乘以10。9级的基础支援概率为14;第10级或第11级为15;12级或以上者为16。将分数级别向下舍入到下一个较低的级别。使用级别的价格变体会改变组织可以授予的好处:
非主导或独特:1/10现金金额;提供大量援助时视为拥有1000倍初始财富的组织,通常现金与大量援助的援助检定都-4。
小额资源:所有涉及现金、实物或经济资源的援助检定-4。
巨额资源:现金金额×10;提供大量援助时视为拥有10万倍初始财富的组织,通常现金与大量援助的援助检定都+4。
特殊资源:大量援助包括魔法或其他不寻常的好处,例如使用超自然天赋获得的信息(同联系人,第B44页)。
完全控制:提供大量援助时视为净资产无法计算的组织,通常现金与大量援助的援助检定都+4。

组织中的关系优势
组织中人可能有一些特质,这些特质简单地定义了与该组织的持久关系,会花费(或给予)点数。以下选项适用:
联络组:设定联络组的一种标准方式(第B44页)是将整个组织的线人网络定义为一个联络组。通常,这样的网络为组织外的人服务,但这不是强制性的; 例如,一名经验丰富的警官可能在整个警察局各个部位都有熟人,可以去寻求帮助。
后台:组织性质的雇主不一定要成为后台,但在得到GM的批准后,它当然可以成为后台。使用第B72页上的组织规模定义;另见小型后台规则(第41页)。
对于一个组织的负责人,或者对于一个建立良好的合作关系或拥有累积资产的团队,还有另一种选择:该组织或团队本身可能是负责人或团队成员的后台。这表示组织本身是一个实体,在一定程度上独立于其领导人。它可以提供组织资产和援助,而不必事先详细说明,还可以提供额外的好处,比如能够亮出团队的ID卡。

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #8 于: 2021-12-09, 周四 16:53:58 »
53页
关系优势可以成为资金来源。后台可以为支持其目标的项目提供至多1%的资产。财务方面的联系人可以提供小额贷款或赠款(最多一个月的收入)。对于财务联系人,“贿赂”通常等同于回扣;“撒谎”结果表明联系人提了一些多管闲事的问题。

引用
内部敌人
工作人员在自己的组织内可能有不利的长期关系。任何员工或下属可能涉嫌不当行为并面临调查;这不值得点数。但长期受到怀疑的下属有敌人(监视)。一个真正疑神疑鬼的组织,例如一些情报机构,每个成员都可能受到长期监视,特别是在拥有先进技术、灵能或占卜魔法的环境中。一个设计来实现这种监视的组织被称为“圆形监狱”(panopticon)。

敌对组织
无论一个组织是否是劣势意义上的敌人,它都可能在场景中扮演敌对角色。对于军事、情报、警察或犯罪组织来说尤其可能——许多冒险者就服务于这类组织,但这次是在对面。良好的社交技能有助于在这样的遭遇中生存下来。当然,组织的代理人有自己的特殊社交技能。

逮捕
一群冒险者可能不得不与宫殿守卫、警察或其他法律机构打交道。这样的遭遇并不是从潜在战斗(第68页)开始的;如果冒险家们意识到机会对他们不利,并选择服从,他们将面临审问或逮捕,而不是攻击。如果他们试图反抗,事情就会有变数。使用以下修正进行反应掷骰,然后参考与权力部门对峙结果(第74页):
观感:-1,不良的同伴(或与之相关)。-1,如果任何人有社会污名(犯罪记录)。(-2,如果两者都适用。)
威胁等级:-2:公开携带超出常规的武器,无论是AK-47还是法杖;或-4:如果武器处于随时可用的状态,或者姿态表明了战备状态。感知到的敌对意图另外-4(见动机,第25页)。
如果PC明显可见地在犯罪,不要掷骰子;根据犯罪的严重程度,当局会自动做出“糟糕”或“非常糟糕”的反应。
用同样的规则处理上街的一两个执法者。如果情况需要潜在战斗检定,寡不敌众的执法者可能会在采取行动前要求支援。
类似的情况也会出现在军方巡逻队中,甚至是有组织的犯罪团伙中。触发自动“糟糕”反应的具体行为可能有所不同。如果涉及的组织没有执法权,情况不利时相关行动者可能会退却,而不是要求增援。

讯问
被拘留的人可能接受讯问。审讯是专门用来审问囚犯的技能!在社交场合讯问依赖于其他方法——反应、影响和社会认知。所有这些方法都是有限度的;NPC不会透露有以下后果的信息:会使他受到伤害、入罪、泄露他或他的朋友或爱人(从属,第B131页)或任何他对其有“极好”等级忠诚或有责任感的人的秘密。
受胁迫的人抵抗讯问的能力较低。使用威吓来获得答案都被视为胁迫,但简单的威胁是一把心理“大锤”。(这就是为什么游戏中审讯的默认等级是威吓-3。)审讯技能允许有重点地讯问。心理学(应用)也允许有重点的提问,但在没有明显胁迫的情况下应用它,等效技能-4。
在每5分钟的审问中,进行审讯与囚犯意志的快随对抗。如果你赢了,你会得到一个真实的答案。如果你没赢,他会保持沉默或撒谎。如果你输掉5点以上,他就撒了一个可信的谎。如果在同样的条件下再次问同样的问题,你会自动得到同样的结果。
囚犯真的什么都不知道怎么办?如果讯问持续两个小时以上,或包括了酷刑或类似手段,则在快速对抗中输掉5点及以上的受审者会说出他认为审讯者想听的内容。如果审讯者不相信,他可以试着判断受审者是否在撒谎(发现谎言,第36-37页);如果审讯持续了超过两个小时,受审者的检定+2,因为他从被问到的问题中领会到了什么。如果在快速对抗中,受审者的意志掷出了大失败,他实际上相信了自己编的故事;肢体语言、察觉谎言或共情都会表明他说的是实话!
讯问受数个修正影响:
审问者有低共情:-3。
讯问超过两小时:+2。
严重威胁:+3,如果你冷酷无情,则+4。
酷刑:+6,如果你冷酷无情,则+7;不与严重威胁叠加。这包括身体折磨、对与囚犯有特殊关系的任何人的严重威胁,或暴露于恐惧症中。
各种其他技能可以辅助(第21页)审讯技能:
•肢体语言或察觉谎言,以逼出隐藏的真相。有共情优势的调查员可以用IQ代替(只有共感优势则可用IQ-3代替)。
•犯罪学或心理学(应用),以提出符合受审者个性类型的问题。
•算命,让轻信的受审者相信“灵能洞察力”。
« 上次编辑: 2021-12-10, 周五 14:27:09 由 ACID67 »

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Re: 【泛统 社会工程】第四章:组织人
« 回帖 #9 于: 2021-12-10, 周五 15:14:01 »
54页
•威吓,由审问者的伙伴以红白脸的老办法;来自另一个人的威胁鼓励囚犯向审问者坦白。如果“唱红脸的”依靠的是从威吓获得的审讯技能默认值,这是行不通的!
如果坦白会揭露囚犯、朋友或爱人的秘密,或者他有着“非常好”或“极好”忠诚等级或有责任感的人或事业的秘密,他抵抗讯问的意志获得加值:+1对应剧烈羞辱的后果,+2对应直接排斥的后果,+4对应监禁或流放,+6对应可能死亡。即使信息没有被正式定为秘密,同样的修正也可以应用于类似的结果。

审判
逮捕往往导致对指控的审判。不同的社会有不同的审判形式;详情和完整规则见第B507-508页。两种基于社会背景的审判方式:
纠问式诉讼:也称为法官审判。法官提出指控,进行调查,并判定被告无罪或有罪。这是欧洲的做法,可以追溯到罗马法。
抗辩式诉讼:判决由法官(或法官和陪审团)作出,但指控由负责调查的独立检察官提出,法官充当中立的调解人。这是传统的英美方法;它可以追溯到古代雅典。
即使在纠问式制度中,民事诉讼(寻求损害赔偿或禁令而非刑事处罚的审判)通常以对抗式方式处理,由律师代表原告和被告。如果被告已经供认了罪行,可能是由于讯问(第53-54页),将其视为不利于被告的证据或证词,产生-5。这种情况下法学技能仍然可以影响判决,但有利的反应意味着,不是被告无罪释放,而是法庭选择较轻的惩罚。在某些文化中,通过酷刑获得的认罪口供将使其失去效力,甚至导致指控被驳回;在其他文化中,这是取得认罪的正常方式!
演讲可以作为法学的补充技能。如果被告已经供认,演讲可以代替法学——不是为了反驳指控,而是为了赢得对罪犯的同情。

监禁
在TL5-8社会中,对已定罪罪犯的常见惩罚是监禁。在科技水平更低的社会里,这种惩罚更为罕见,因为这些社会不能支持普通罪犯无所事事,也不能腾出人力来看管他们;惩罚是快速的(罚款或鞭打),永久剥夺罪犯的权利(剥夺公民权、流放,或者,对于非危险罪犯,奴役),或者使其丧失行为能力(致残或死刑)。然而,被拘留受审的人可能会被暂时监禁。在高科技社会,罪犯可能面临精神控制、持续监视或其他使铁窗高墙过时的科技。
监狱往往是有限敌对的环境;监狱管理人员的反应掷骰有-3。这包括对囚犯请求援助或信息的反应。即使是很小的好处——饭后多喝一杯咖啡,或用于个人爱好的时间或材料——也可能只有在管理人员的偏爱下才能得到。囚犯也可以尝试用影响技能对抗管理人员的意志。如果一个请求违反了监狱的规定,管理人员会以忠诚度或意志中更高的一项进行抵抗。在监狱里,搜索检定(第22页)必须使用技能而不是IQ;监狱管理人员是明面上唯一的福利来源。

非正规经济
囚犯们经常通过建立地下经济来绕过这些官方限制。通常不允许囚犯持有货币;比如,没钱就很难贿赂警卫。一些监狱经济通过直接易货来运作。规模较大或历史较长的囚犯群体通常有一种替代货币,这是一种几乎人人都想要的贸易商品;例如,20世纪的许多监狱都采用香烟本位,二战期间的战俘集中营也是如此。这些非正规经济通常提供囚犯们不应该拥有的东西,从琐碎的生活用具到毒品或武器。
找到能够提供货物、帮助或信息的囚犯需要基于适当技能的搜索检定:
•政治,用于政治犯群体。
•礼仪(黑道),用于犯罪团伙猖獗的监狱中。
•礼仪(军界),用于战俘群体。
•黑街,用于关押普通罪犯的监狱,或作为监狱环境中的默认技能。
隐秘学识(监狱知识)(第80页)通常可以完全跳过搜索检定的需要。如果GM仍然需要技能检定,它可以作为一项辅助技能(第21页)。
在监狱的非正规经济中有关系的囚犯可以是其他囚犯的联系人,具备下列技能之一。或者,他可能有商人技能,通常具有可选分支:非正规经济;尽管如此,由于监狱经济缺乏大型组织,他的有效技能不会超过15。